他是个实验室，无论成败，又成为了2.0时代的符号

每一个时代有独特的符号，布劳奇是2000年前后美国高科技股吹泡沫的能手，而且是典型的“两张皮”：一边向客户叫卖天价的高科技股，一边私下说那是垃圾。泡沫崩破后，美国证监会在2003年罚了他400万美元而且终生不许他再从事证券投资行业。

美国人受基督教义宽恕为怀的熏陶，对于犯了错的人有慈悲之心。布劳奇愿意认错，表示愧疚，而且像改过自新的前科犯一样，要用自己对金融证券运作伎俩的熟悉，帮助公众具备火眼金睛，好比是偷车贼教给车主如何防盗，布劳奇发表了一系列文章，集结成书，名曰《华尔街自卫手册：聪明消费者投资指南》。

不多时，布劳奇摇身一变，成了“财经媒体人”，在2007年成为《商业内部人》资讯网站总编及首席执行官，平均每天撰写五篇博文，20到30条推特，在雅虎财经上做视频访谈，而且经常接受电视财经节目的采访。这回他叫卖的是数码新闻，伟大神奇的互联网对传统媒体摧枯拉朽，也给布劳奇带来无限商机。

《商业内部人》网站汇集海量社交媒体信息，文字与视频并重，以光电速度传送给受众。这个五色杂陈的大摊子上，什么都有，可不可靠、信息背后的动机、是否有利益冲突，甚至什么是广告什么是报道都说不清，泥沙俱下，要靠受众自己来筛选判断。布劳奇的副手韦森绍，是个工作狂，一天能发150条推特。去年纽约时报批评这些批量生产的内容多为没有养分的“空气”和“糖分”，而且常出错、不全面甚至误导大众，然而也不乏有精辟的见解。按照传统新闻业的标准，这是不够格的，布劳奇绕开这些，给自己的定位是新兴数码媒体的创业者，新游戏规则的探索者和制定者。

布劳奇出生于1966年，耶鲁大学毕业，1994年加入保诚证券的公司金融部，两年后跳槽到奥本海默的股票分析研究部，1998年底，他预测那时刚崭露头角的亚马逊股票将从240美元跃升到400美元，语惊四座，一个月后股价居然飙升超过500美元，布劳奇因此而名声大噪，被美林证券罗致。就在高科技股跳水之前，他靠内幕信息投入自己的70万元，虽然几乎血本无归，却逃不了被美林炒鱿鱼和受到证监会“绝罚”的处分。

分析师的薪酬和分红，是靠如何把能给证券行带来利润的股票推销出去。证券行投下本钱养一大批分析师，研究他们各自领域的众多公司，找出有升值潜力的，首先由证券行自己建仓，其次是把信息供给高端客户，最后是给媒体，期望经媒体的报道把股价提升上去，这时证券行与高端客户可能继续看涨，也可能逢高平仓获利。做财经记者，身为华尔街食物链的一个环节，明明知道自己被利用，但只要分析得有道理，还是乐于引用。证监会处分布劳奇之后，为了保护中小投资者，限制投行将研究报告发送给媒体。

布劳奇转行进入媒体后，除了捧他的人之外，也有人认为他不可信，为了赚钱，什么话都愿意讲，这是出自他投机取巧的本性。最近亚马逊创始人贝左斯在《商业内部人》投了500万美元，这在互联网投资上是小菜一碟，但是贝左斯是个成功创业者，他的背书自然不比寻常。但是历经过高科技股暴涨暴跌的人，没有忘记布劳奇如何捧亚马逊，不免猜测贝左斯现在是投桃报李，还是别有彼此利用的意图。

《商业内部人》创刊6年后，还没有找到盈利模式。以推特社交媒体推动的及时新闻报道是碎片化的，韦森绍在重要数据出炉时，几分钟就有一条消息或一条分析出来，不可能看到全貌，但是像看章回小说一样，要频繁地接着看，有利于浏览量上升。如果在一页上一次能读到一个主题所有的报道，那么就要牺牲浏览量，浏览量的下降就会影响到“每千次点击率”的广告收费。

如果传统媒体没有被互联网打击得遍体鳞伤，也许布劳奇不会有东山再起的机会，他加入颠覆传统媒体的行列，以速度、多媒体平台、与受众互动和个人品牌效应开创新局面，甚至成为领军人。他是个实验室，无论成败，布劳奇又成为了2.0时代的符号。

原载于《财经国家周刊》04月26日